至还有做“知乎日报“的——每天精选知乎上最热门的内容，生成一份电子杂志推送给用户。
这些第三方应用极大地丰富了知乎的功能和体验，也帮知乎吸引了一批技术爱好者和早期互联网从业者。这批人虽然数量不多，但影响力很大——他们是互联网行业的意见领袖，他们的推荐和背书，对知乎的品牌建设至关重要。
腾讯微博也不甘示弱。
腾讯的打法一如既往地简单粗暴——砸钱。
马化腾亲自拍板，给腾讯微博拨了十亿预算。十亿。这个数字是知乎全部融资额的好几倍。
有了钱，腾讯微博开始了疯狂的挖角行动。
知乎的明星用户，腾讯出三倍价格挖。知乎的博客大V，腾讯出五倍价格挖。知乎的技术骨干，腾讯开出年薪百万加期权的条件挖。
一时间，知乎内部人心惶惶。
好几个签约明星的经纪人打来电话，旁敲侧击地询问知乎的续约条件。言下之意很明确——腾讯出了更高的价，你们跟不跟？
秦浩的应对方式很直接。
他连夜召开管理层会议，做出了三个决定：
第一，明星签约费翻倍。原来二十万的，现在四十万。原来十五万的，现在三十万。用钱砸，他砸不过腾讯，但保住核心明星资源还是做得到的。
第二，推出“知乎创作者计划“。对所有内容创作者开放流量分成，根据内容质量和阅读量计算收益。这个计划不仅覆盖明星，也覆盖普通用户——只要你的内容够好，就能赚钱。
这两条手段一处，立即扭转了不利局面，核心内容创作者的忠诚度大幅提升。腾讯的挖角行动虽然挖走了一些边缘明星和普通博主，但知乎的核心资源基本保住了。
——
方协文看着这场三方混战，心情复杂到了极点。
他就像一个站在路边看豪车飙车的人。三辆跑车呼啸而过，卷起的灰尘糊了他一脸，而他连辆自行车都买不起。
“有问必答“的日活已经跌到了不足一万。
用户在流失，内容在萎缩，投资人的脸色越来越难看。方协文每天盯着后台数据，看着那条不断下滑的曲线，感觉像是在看自己的心电图——越来越弱，越来越平，随时可能变成一条直线。
他不是没想过转型。
也搞一百四十字短内容？没钱请明星。也搞社交化？没有用户基础。也开放API？没有开发者愿意为一个快死的平台开发应用。
每一条路都被堵死了。
不是他不够聪明，不是他不够努力，而是他手里的牌太少了。在