又抬起头来看了克劳德一眼，伸手翻开封面。
第一页上写着一行工整的手写字……公共关系不是决策后的修饰，而是对组织决策发挥作用的传播管理……
特奥多琳德的眉头微微一动。她继续往下翻。
双向对称模式使用研究与对话，使组织与公众在观念，态度和行为上发生共生性改变。
若公关无学术知识体系支撑，它只是一套技巧，而非一种管理功能，更非一个职业……
她翻到第四页，第五页，第六页，每一页都密密麻麻地写满了类似的句子。
有些是定义，有些是原则，有些是案例分析，还有一些她看不太懂的术语和模型。
整本册子像是一部尚未完成的教科书……看的令人头晕。
她合上册子，把它放在桌面上。
“……这都是你写的？”
“是的，陛下。断断续续写了一段时间，还没写完。”
“公关部要运转下去，不能只靠我一个人会写文章，会应付记者。如果哪天我被车撞了……”
“你被车撞了朕就把那个司机绞死。”特奥多琳德毫不犹豫的打断了他。
克劳德的话噎在喉咙里，停了两秒才接上：
“……谢谢陛下的厚爱，但我的意思是一个机构不能依赖单个人的能力。”
“必须有可传承的知识，可训练的技能，可评估的方法，否则我一倒下公关部就散了。”
“不对！停！你刚才说什么？”
克劳德被她这突如其来的反问弄得一愣：
“……我说，一个机构不能依赖单个人的能力，必须有可传承的知识……”
“不是这句。”特奥多琳德打断了他，“前面那句。”
克劳德回想了一下：“……如果哪天我被车撞了？”
砰！
特奥多琳德一巴掌拍在桌面上，震得咖啡杯跳了一下。
“你怎么可以这么说？！什么叫你被车撞了？不能撞！你死了朕亏死了！朕的钱就打水漂了！不许死！”
克劳德张了张嘴，一时间不知道该接什么话。
他愣在那里，目光在特奥多琳德那张因为激动而微微泛红的脸上停留了两秒。
“……陛下，我只是打个比方……”
“打比方也不行！”特奥多琳德斩钉截铁的打断了他，“这种比方一点都不好笑！你以后不许说这种话！”
“你根本就不懂！朕是德意志人的凯撒！是德国的皇帝，是普鲁士的国王，你是朕的臣民，你的生命是受朕的指引的！”
“你这么说搞得意思好像就是你觉得朕给