同年，有长辈想安排杜哲进夏信或华宝。
是实实在在的位置，而且级别不低。
杜哲婉拒，他把机会给了郑奇、孙鹏、周凯三人。
三人习惯了不多问，只照办，更何况还是这种好事。
杜哲不进去，不是高风亮节，是因为以后还要去米国，还要在离岸市场上做期指、做量化，赚米元。
身份一旦进了国企，以后再碰这些，连出国都是一件麻烦事。
金身可以镀，但手脚不能先被套住。
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1997年7月，亚洲金融危机爆发。
索罗斯的量子基金对泰铢下手，泰国央行外汇储备耗尽，泰铢崩盘。
恐慌像瘟疫一样蔓延，韩元、印尼盾、马来西亚林吉特接连跳水。
杜哲用离岸账户跟在后面做空。
他的资金分散在数百个离岸账户里，每个账户的体量都不大，混在浩浩荡荡的国际游资中间。
每次都比主力资金早一步完成建仓，等索罗斯砸盘的时候，他已经躺在壕沟里等着收割了。
做空泰铢、韩元、印尼盾、林吉特，四波下来，咬到的肉和大鳄一样厚，但骂名全被大鳄背走。
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1998年8月，恒指保卫战。
索罗斯砸盘，恒指暴跌。
国际空头铺天盖地，舆论唱衰，人心散尽。
杜哲没有跟着做空，他是有底线的。
进场的时间卡得很准，在恒指跌到最低点前，多单已经铺开。
数百个离岸账户形成一张巨大的多头网。
接着就是港府出手，动用外汇储备入市干预，恒指暴力反弹。
空头像被捅了一刀的气球，争先恐后平仓，踩踏效应把指数推得更高。
杜哲的账户群合计浮盈十八亿美金。
他没有恋战，在反弹高点，大鳄被洗出去之后，没有赚最后一块铜板，而是分批平仓，再把资金辗转回到国内。
十八亿美金，通过银行陆续结汇，换成一百四十九亿人民币，然后转入内地，继续投进京华。
也算是为国家外汇储备，尽了一点绵薄之力。
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拿到钱后，他在国内各个主要城市买地盖楼，开了六十家“紫气东来”超市。
超市的面积从三万到七万平米不等，选址卡在人口密集区和新开发商圈的交界处。
每家超市配套仓储、冷链、配送车队，雇员从八十到两百人不等。
经营理念全面参考未来的胖胖超市。
员工工资开到市价的两倍，年终奖不低于六个月工资。
顾客不满意可以无理由退换，员工有