盘。
每一步，都合乎教科书。
每一步，都无可挑剔。
“漂亮。”评委席上，一位白发苍苍的老者轻轻点头，“剑桥这手应对，堪称经典。”
轮到智脑。
李沫深吸一口气，看向陆远。
陆远没有看他，只是盯着屏幕，轻声说了一句话：
“一鸣生前说过，真正的决策，不是选择对的，是选择对的未来。”
李沫愣了一下，然后他开始敲击。
屏幕上，智脑的策略开始执行——
第一，不启动应急供应链，反而暂停了东南亚以外的两条生产线。
评委席上，有人皱起眉头。
第二，不发布声明，反而让事态持续发酵。
更多人面面相觑。
第三，不跟进降价，反而宣布退出三个核心市场。
全场哗然。
“疯了！”有人忍不住喊出来，“这是在自杀！”
安德森盯着屏幕，眉头紧锁。
他看不懂这个策略。
放弃市场？任由舆论发酵？暂停生产线？
这任何一个决策，都足够让一个CEO当场下课。
可智脑做了全部。
评委席上，五位评委开始交头接耳。
有人摇头，有人困惑，有人若有所思地托着下巴。
时间一分一秒流逝。
屏幕上，智脑的企业继续下滑。
市场份额萎缩，股价暴跌，舆论骂声一片。
“完了。”有人叹气。
但李沫没有停，他在等待。
当智脑的企业跌到谷底时，他动了。
最后一击——全力押注新兴技术。
屏幕上，智脑的企业将所有剩余资金，全部投入一项从未公开的新技术研发。
那是一项足以颠覆行业的突破性技术，但因为风险太高，之前从未有人敢尝试。
三个月后，新技术研发成功。
六个月后，新产品上市。
一年后，新兴市场被智脑垄断。
而那些曾经围剿它的竞争对手，还在为了几个萎缩的传统市场，打得头破血流。
三小时后，推演结束。
大屏幕上，两行结果并排显示：
【剑桥大学：企业存活，但市场份额萎缩至原规模的40%】
【智脑研究院：企业存活，新兴市场占有率85%，总市值超过原规模3倍】
全场死寂。
评委席上，五位评委盯着那行字，久久没有人说话。
然后，评委主席缓缓站起来。
他是一位七十多岁的老者，诺贝尔经济学奖得主，一辈子研究复杂决策。
他见过无数经典案例，分析过无数成功失败。
但他从没见过这