第240章 投资5K（求月票推荐票求追订！）(7/7)

商和连锁客户发出通知，确保我们的货架位置和促销资源不被挤压。

第三，考虑启动新的营销战役，针对年轻消费群体，强调我们的经典品牌价值和可靠品质，对冲他们的极限形象。」

类似的讨论，也同时在百事可乐的总部进行著。

两大巨头都清晰地意识到，一个不容小觑的新竞争者，已经凭借一场教科书级的营销事件和一款颠覆性的产品，成功地在北美市场站稳了脚跟。

接下来的市场竞争，将会更加激烈。