索了相关专利信息，发现陈记食品的这项‘菱形防滑瓶盖专利’已在全球主要市场注册，包括美国。
专利保护范围写得非常严密和宽泛，涵盖了主要的防滑结构和应用方式。
他们经过评估，短期内绕开专利设计出同样效果且不侵权的新瓶盖.难度极大，如果要研发，时间至少需要十八个月。”
罗伯特闻言，身体晃了一下，重重坐回椅子上。
一股强烈的懊悔和挫败感涌上心头。
就因为当初的傲慢和轻视，他们错过了一个小小的、却可能改变战局的关键技术。
而现在，这个技术正被对手用来狠狠地打击自己。
他仿佛已经看到，无数消费者在货架前，因为那一点点开启的便利，下意识地选择了可口可乐。
积少成多，最终反映在了这冰冷的季度报表上。
“派人去港岛立刻就去无论如何，尝试接触一下。
同时，让研发部门放下所有次要项目，全力攻关瓶盖防滑技术！
我不相信，我们百事可乐，会被一个瓶盖难住！”
但他心里清楚，哪怕按照研发部门说的十八个月研制成功，从设计、测试、到生产线改造、渠道铺货，至少还需要一两个月时间。
而在这个时间段里，可口可乐将继续凭借这个小小的优势，持续侵蚀百事的市场份额。
一场因轻视而引发的风暴，悄然席卷百事可乐总部。
港岛。
伟业大厦顶层。
陈秉文正在与凌佩仪的越洋电话。
电话里，凌佩仪向他汇报了日本市场一季度的销售情况。
在广告和“再来一瓶”促销活动的共同影响下。
根据三得利市场研究部门的初步估算，在功能饮料这一细分品类中，“脉动”的市场份额已经从上市初期的近乎为零，猛增到约38%。
虽然距离力保健仍占据约62%份额还有差距，但已然成为不可忽视的强势挑战者，并且增长势头极为迅猛。
力保健显然感受到了巨大的压力，除了继续开展“买二送一”的活动。
还加大了广告投放力度，特别是在通勤时段的地铁和电车广告，同时针对渠道提高了销售返点。
但从凌佩仪统计的数据看，还无法有效遏制“脉动”的上升态势。
“力保健现在很被动，”凌佩仪笑道，“他们的产品形象偏‘药感’，主要靠传统渠道和忠实客户。
我们的‘脉动’更时尚、更贴近年轻人，加上程龙和山口百惠的代言以及‘再来一瓶’活动的刺激，在吸