"
\"对嘞！我也想着光师徒不行，加了点料，您看！\"苏青用铅笔尖戳着纸页，\"咱把车间按工序划成格子，每个格子里组一个3到5人的小组。组长必须是四级工以上，带两个三级工，再搭一两个学徒工。您想啊，过去师徒制是一对一，现在变成一个老师傅带俩徒弟再加个帮手，互相瞅着干活，谁违规操作，旁边人都能吼一嗓子。\"
他走到窗边，指着楼下正在搬运钢材的工人：\"就说昨儿出事的钳工车间，陈勇要是旁边有个同组的工人盯着，他擅自改车床部件的时候，旁人能不拦着？这就叫互助监督，不是光靠师傅一个人操心。组长就跟个小家长似的，既要教技术，又得盯着安全，还得协调本组的生产进度。\"
杨厂长的手指在纸页上划过\"责任连带\"四个字，眉头慢慢舒展开：\"这法子好！把监督责任分摊到小组里，谁也别想当甩手掌柜。不过小苏，这奖励咋弄？总不能光让老师傅们义务劳动吧？\"
\"这我早琢磨透了！\"苏青从裤兜里摸出根烟叼上，\"咱搞季度评先，评上先进小组的，小组每人多发两尺布票、半斤糖票，组长再额外加一副线手套。要是哪个小组出了违规操作，不光扣全组的安全评分，还得影响季度评奖——您说，要是因为组里某个人瞎折腾，连累大伙儿都拿不到布票，那不得被同组的人戳脊梁骨？\"
他顿了顿，压低声音：\"还有个关键点，这小组不是固定死的，每季度根据生产任务和人员变动调整。要是哪个组长带的小组老出事儿，或者生产效率低，直接撸下来换别人。这样一来，老师傅们也有压力，不敢藏着掖着不教真本事。\"
办公室里静了片刻，只有墙上挂钟的滴答声。杨厂长突然一拍大腿：\"这方案更好！就这么干！我看这比单纯的师徒制更活络，还能把生产进度和安全监督捆一块儿。你赶紧把具体细则整出来，特别是评分标准——啥样算违规操作，扣多少分，先进小组的评选条件是啥，都得写清楚咯。\"
苏青刚要转身，杨厂长又喊住他：\"对了，这事儿得跟工人讲清楚，不是为了扣分而扣分，是为了大伙儿都平平安安拿工资。还有，陈勇那事儿的家属安抚，你让刘卫民再去一趟，看看家里还有啥困难，能帮衬的