大掌柜，按照厂规，你做出这等背信弃义之事，应被革除职务，永不录用，同时需赔偿此次给生丝厂带来的全部损失。若你无力偿还，便以你名下的房产、田产等相抵。”
大掌柜瘫倒在地，如同一滩烂泥。他知道，自己的一切都将化为乌有。苏半城又看向众人，“大家都听好了，这便是违背厂规的下场。我希望各位以此为戒，严守厂规，与生丝厂同舟共济。”
二、反思管理漏洞
处理完大掌柜后，苏半城并没有丝毫轻松之感。他深知，大掌柜之所以能有机会卷款潜逃，生丝厂内部管理必定存在着巨大的漏洞。回到书房，他闭门谢客，独自一人对着账本和各种往来文书，陷入了深深的思索。
经过几天几夜的梳理和分析，苏半城终于发现了几个关键的问题。首先，在财务监管方面，权力过于集中在大掌柜一人手中。生丝厂的收支账目、银钱往来，几乎都是大掌柜一人说了算，缺乏有效的监督机制。这使得大掌柜有机可乘，能够轻易地挪用公款，甚至谋划卷款潜逃。
其次，人员管理上也存在疏忽。在选拔任用大掌柜这样的重要职位时，虽然考察了他的业务能力，但对其品德和忠诚度的考察不够深入。而且，厂里缺乏对员工的定期培训和思想教育，导致部分员工对厂规厂纪不够重视，缺乏对生丝厂的归属感和忠诚度。
再者，生产流程把控也并非无懈可击。在货物进出、原料采购等环节，虽然有相应的流程，但执行过程中存在不少漏洞，容易被人钻空子。比如，大掌柜完全可以利用职务之便，在原料采购上虚报价格，中饱私囊。
三、完善管理制度
明确了问题所在，苏半城立即着手对生丝厂的管理制度进行全面完善。
在财务监管方面，他设立了专门的财务监督岗位，选拔了两位为人正直、精通财务的老伙计担任此职。这两人直接对苏半城负责，定期对生丝厂的账目进行清查核对，确保每一笔收支都清晰透明。同时，规定所有超过一定数额的支出和收入，都必须经过苏半城亲自审批，避免权力过度集中。
为了加强人员管理，苏半城制定了一套严格的员工选拔和考核机制。在选拔新员工时，不仅注重业务能力，更把品德和忠诚度作为重要的考察指标