了严格的物资领用制度。工人们需要领用物资时，必须填写领用申请表，注明领用的物资名称、数量、用途等信息，然后经过所在区域管事的审批签字后，才能到仓库领取。仓库的管理人员则要根据申请表严格发放物资，并及时在台账上做好记录，确保每一件物资的去向都清晰可查。
对于物资的保管和维护，苏半城也安排了专人负责。定期对工具等物资进行检查、维修和保养，延长其使用寿命，减少因损坏而频繁更换带来的成本增加。比如，那些用于晒盐的盐池，以往经常出现渗漏等情况，却没人及时修补，导致大量的海水浪费，还影响了盐的产量。现在有了专人负责，一旦发现问题，就能及时进行修复，保证盐池的正常使用。
在物资采购方面，苏半城改变了以往随意采购的方式，而是根据盐场的实际生产需求和物资库存情况，制定了科学合理的采购计划。与一些信誉良好、价格合理的供应商建立长期合作关系，通过批量采购等方式降低采购成本。同时，在采购物资时，严格把控质量，避免因为贪图便宜而购入劣质物资，影响盐场的生产。
通过这一系列的物资管理措施，盐场的成本得到了有效的控制，以往那些浪费、损耗的现象大大减少，利润空间也逐渐扩大，为盐场的持续发展提供了坚实的经济基础。
新制度带来的新气象与展望
随着新的盐场管理制度全面实施，盐场发生了翻天覆地的变化。工人们的脸上洋溢着积极向上的笑容，每日干劲十足地投入到工作中，再也不用管事们在后面催促。盐场里处处都能听到欢声笑语，大家在良性的竞争环境中，不仅收获了物质上的奖励，更收获了一份对工作的热爱和成就感。
盐的质量始终保持在高品质的水平，那些晶莹剔透、纯净无杂质的盐源源不断地运往各地，赢得了客户们的一致好评和信赖。订单如雪片般飞来，盐场的生意愈发兴隆，往日的衰败景象早已不见踪影，取而代之的是一片繁荣昌盛的景象。
物资管理也井然有序，仓库里的物资摆放整齐，账目清晰明了，再也没有了以往那种混乱和浪费的情况。制盐的工具总是能及时出现在需要的地方，盐池等设施也得到了良好的维护，为盐场的生产提供了有力的保障。
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