盐场的劳作安排上，也缺乏合理的规划，导致工人们有时候忙得晕头转向，有时候又闲得没事干，工作效率低下不说，还容易滋生偷懒的风气。
第三章：制定初步方案
弄清楚问题所在后，苏半城回到家中，把自己关在书房里，整整一天一夜，连饭都是家人送进去的，他一心扑在制定解决盐场问题的方案上。
首先，在管理架构方面，他决定精简一些冗余的管事职位，选拔那些真正有能力、负责任的人担任要职，并且明确各管事的职责范围，避免出现互相推诿、管理混乱的情况。
对于薪资激励，他制定了一套详细的奖惩制度。按照工人的工作量、盐的质量等多方面进行考核，表现优秀的工人不仅能拿到更高的工钱，还会有额外的奖金，比如月度优秀工人可以获得一笔可观的赏钱，年度优秀工人甚至能得到升职成为小管事的机会；而那些偷懒耍滑、多次导致盐质出现问题的工人，则会被扣工钱，情节严重的直接辞退。
在盐场设备更新上，苏半城专门拨出一笔资金，列出清单，让管事们尽快去采购新的提纯器具、晾晒工具等，确保盐生产过程中的硬件条件能跟上。
同时，他重新规划了盐场的劳作流程，根据不同的工序和盐场的实际产量需求，合理安排工人的工作时间和任务，让每个环节都能有条不紊地进行，提高整体的生产效率。
第四章：方案推行受阻
苏半城本以为自己精心制定的方案能顺利推行下去，可没想到一开始就遇到了重重阻碍。
那些被精简职位的管事们，心中自然是不满，他们在盐场里私下串联，煽动一些工人抵制新方案，说什么“苏老板这是要剥削咱们，想让咱们干更多的活，拿更少的钱”，搞得不少工人人心惶惶，对新制度充满了抵触情绪。
而且，在薪资考核方面，由于之前从来没有过这样细致的标准，负责统计和评判的管事们一时之间也有些手忙脚乱，出现了不少统计错误的情况，这让工人们对奖惩制度的公平性产生了怀疑。
还有设备更新这一块，采购的新器具到货后，有些工人嫌麻烦，不愿意去学习新器具的使用方法，依旧沿用老一套，导致新设备没能发挥出应有的作用，白白浪费了资源。