以成立一个行业联盟，统一价格标准，避免内部恶性竞争。同时，我们还可以共享市场信息，共同拓展销售渠道。比如，我们可以联合起来，在海外市场举办联合展销会，提升我们中国生丝在国际上的整体形象。”
经过一番讨论，大家达成了共识，决定成立“中华生丝同业联盟”。联盟推选苏半城为会长，负责统筹协调各项事务。联盟成立后，迅速制定了一系列规则和措施。首先，根据生产成本和市场需求，制定了统一的生丝最低保护价格，防止价格过度下跌。其次，建立了信息共享平台，各地成员可以及时交流市场动态、技术创新等信息。
在苏半城的带领下，联盟成员开始共同拓展海外市场。他们联合聘请了专业的外贸团队，对海外市场进行深入调研，了解不同国家和地区的市场需求和贸易政策。根据调研结果，制定了针对性的海外销售策略。
五、拓展海外遇阻
然而，拓展海外市场并非一帆风顺。当苏半城和联盟成员们准备将生丝运往海外时，物流运输和报关等问题接踵而至。
在物流运输方面，海外航线复杂，运输时间长，而且生丝作为易损品，对运输条件要求极高。他们联系了多家物流公司，要么是价格高昂，超出了成本预算；要么是运输能力有限，无法满足大量生丝的运输需求。
报关问题更是让人头疼不已。不同国家的报关政策和手续各不相同，而且繁琐复杂。苏半城的团队对这些规定并不熟悉，常常因为文件不全或填写错误而导致货物滞留港口，延误交付时间。
面对这些难题，苏半城没有退缩。他安排专人负责物流运输事宜，与各大航运公司进行艰苦的谈判，最终争取到了较为合理的价格和运输方案。同时，他聘请了熟悉国际贸易法规和报关流程的专业人士，对团队成员进行培训，确保报关手续能够顺利办理。
经过一番努力，他们终于成功将第一批联合推广的生丝运往海外。当生丝在海外市场亮相时，凭借着高品质和独特的中国韵味，吸引了不少国外商家的关注。订单如雪片般飞来，苏半城和联盟成员们看到了希望的曙光。
六、品牌国际化之路
随着海外订单的不断增加，苏半城意识到打造国际化品牌的重要性。他深知，