满足了顾客不同场景的需求，还提高了客单价。
在团队协作方面，苏瑶制定了一套更完善的沟通机制。每周安排专门的时间进行跨部门交流会议，设计师和营销人员一起探讨新商品的设计方向和营销策略，确保设计出来的商品既符合创意理念又能满足市场需求。同时，设立了团队奖励机制，只要完成一定的销售目标或取得突出的创意成果，整个团队都能获得相应的奖励，以此激励大家共同为生活馆的发展努力。
随着这些策略的逐步实施，生活馆开始有了一些积极的变化。“创意进社区”活动吸引了不少社区居民的关注，他们纷纷表示会到生活馆逛逛；创意套装的推出也受到了顾客的欢迎，销售额有了一定的提升；团队成员之间的合作变得更加默契，工作氛围也越来越积极向上。但苏瑶知道，要想让生活馆真正走上正轨，还需要持续不断地努力和改进。