干部作风的专项整治行动，在安民县悄然展开。县纪委设立了举报热线和信箱，并组织了几个暗访组，深入到窗口单位、乡镇基层进行明察暗访。
没过多久，几个“典型”就被揪了出来。比如，县工商局某个窗口的工作人员，对前来咨询政策的小企业主爱答不理，态度恶劣；乡镇某个负责低保审批的干部，故意刁难符合条件的贫困户，暗示需要“意思意思”；还有某个掌握着项目审批权的科室负责人，被查实收受了企业的好处费……
对于这些查实的典型案例，县纪委的处理毫不留情，该处分的处分，该免职的免职，情节严重的直接移送司法。处理结果还在全县范围内进行了点名道姓的通报批评。
这一记记重锤，如同在平静的湖面投下了巨石，在安民县的干部队伍中引起了强烈震动。那些平日里懒散惯了、作威作福的干部，切实感受到了压力，不得不收敛起来。机关单位的工作效率和服务态度，在短时间内有了明显的改善。
“这第一把火，算是点起来了。”张龙飞看着整治行动的初步成效，心里稍稍松了口气。但这还不够。光靠查处几个典型是治标不治本，关键还是要建立规范、高效的服务机制。
他紧接着又推动了另一项工作——简化行政审批流程，建立“一站式”服务中心。他把涉及企业注册、项目审批、税务办理等主要职能部门的负责人召集起来，开了好几次协调会。“同志们，我们手中的权力是人民赋予的，是用来为人民服务的，不是用来设置障碍、牟取私利的。过去那种‘多头管理、多头审批、程序繁琐、效率低下’的模式必须改变！我们要把思想从‘管理者’彻底转变为‘服务者’！”
在他的强力推动下，一个崭新的县行政服务中心很快挂牌成立。各个部门的审批窗口被集中到一起，审批流程被重新梳理和简化，很多事项实现了“一窗受理、并联审批、限时办结”。虽然初期运行还有些磕磕绊绊，但相比过去那种“跑断腿、磨破嘴”的情况，已经有了天壤之别。
“巢”开始变得暖和了，接下来就该“引凤”了。张龙飞心里清楚，安民县要发展，光靠本地这点底子远远不够，必须吸引外面的人才和资金回来。
他让组织部长孙海涛和县工商联一起，花了大力气