lg公司任职超过25年，擅长制造创新与质量管理，这回他是领了军令状，lg总部董事长的任命，让他全权负责lg和南光公司在榕城建造出一个年产量三百万只的29英寸crt显像管生产工厂。
这正是lg集团在中国实施“集中战略”的阶段。
朴正洙的目标是配合“集中战略”计划，借由本土南光公司的资源，快速渗透中国中低端市场。
这个时期中国市场crt显像管需求旺盛，本土企业如tcl、长虹通过低成本策略抢占市场。lg通过合资实现本地化生产，规避进口关税并降低运输成本，使产品价格仅为日韩同类产品的70，以“相同的质量、更低的价格”与中国品牌直接竞争，也可以以中国工厂为跳板，对东南亚进行出口打击，同时为后续高端产品等离子电视积累渠道资源。
而朴正洙更有个人的抱负，他在来之前，lg董事长跟他进行了一番长谈，董事长说：“crt显像管属于传统业务，但合资项目可成为lg布局中国数字化生态的跳板，我们已经开始着手布局等离子电视技术，我让你来中国，创造生产线是一方面，另一方面，也要你通过这次在中国的显像管渠道网络，提前部署未来的高端产品市场，为接下来的lg在中国‘数码创导战略’铺路！”
董事长这番话让朴正洙有多惊喜，不言而喻，数码创导战略是lg的未来三年战略计划，以低成本crt显像管抢占市场份额，同时为技术本土化与未来高端化转型蓄力。是关系到未来lg高端转型的关键战略。
作为这个战略派出来到中国的前锋，一旦在榕城的合资战略顺利，那么他将拿到在lg集团未来晋升更高职位，负责大中华区高端技术战略核心决策者的有力角逐号码牌。
而朴正洙更是相信凭借lg技术的积累，一定能够压服南光集团这边，令合资公司成为他的个人政治舞台之地，尽情赚取未来的政治资本。
但宣称掌握了比lg更有优势核心技术的晨光显科技突然横插一手，且号称技术突破，拥有比lg银核技术更好的fd29技术，乍一听到的时候，朴正洙是笑出声来的。
而且更毫不客气的当着张忠华的面道：“张先生，大韩民国的精密技术，不是你们可以质疑和挑战的！”