了变态，我和他已经无法进行沟通。
我又对他说：“作为一名培训师，往课程里加一点自己的想法都要向老板请示，那老板早累死了。培训师的独立能力何在？个人思想又何在？如果每个培训师一点自己的东西都发挥不出来，还算什么培训师？员工随便买一张光碟学习一下就可以了，pd公司还节省了聘用培训师的费用……”
刘道虎听了这些话，他的眼睛里闪过一丝寒光，冷冷的说：“这件事情你必须给老板发个邮件，告诉他你改了哪些内容，让老板定夺。”
我知道这又是刘道虎的阴谋，说实话，本次讲解的课程内容一点都没有改，只是插播了两个五分钟的视频来进行课程的辅助说明。不仅气氛得到了活跃，而且还能够加深学员对课程的理解。
刘道虎现在却让我发这样的邮件给徐sir，目的已经很明显，他希望徐sir看了邮件后认为我这堂课没有讲好。
——这种邮件怎么能发呢？
刘道虎见我正在犹豫，又说：“如果你不发那个邮件的话，我给老板发个邮件，说明一下现在这种情况，你看行不行？你考虑一下，是你发还是我发呢？”
真他妈的是一个“孙子”，本来这堂课讲的很好，受到了这么多学员的好评，不仅被他说坏了，而且还希望让老板觉得我这堂课讲砸了。
前几天是市场部的培训，我那么辛苦串场的时候，刘道虎却在房间休息。我开始讲课了，他专程跑过来挑毛病。如果徐sir收到这样的邮件，不管是我发的，还是刘道虎发的，都会认为我把这堂课讲砸了。
面对刘道虎这样的变态小人，我懒得和他沟通，和他沟通是讲不出道理来的。为了让他不再纠缠我，只好对他说：“我去跟老板沟通吧，你不用管了。”
我没有给徐sir发邮件，也没有提起这件事，本来以为这件事就这么无声无息的过去了。
回到北京以后，徐sir把我叫到了办公室，狠狠的训斥了一顿，说：“告诉你，你必须做好两件事，第一，把课讲好。第二，处理好和刘道虎的合作。如果这两件事做不好的话，事情的后果是严重的。”
“是这样……”
我正想说话，却又被徐sir打断，说：“你最近需