老崔在研究生产的流程图，提升他做了生产部总监。有句很有哲理的话，当一个奴才去使唤奴才的时候，会把奴才累死。老崔其实就是董事长的一个奴才，他为了表现拼命，对自己的手下极其苛刻，几乎不让员工休息。有一天，他手下的整个部门，同时提出了辞职。
董事长觉得老崔不适合当领导，就把它安排在了人力资源副总监的位置。其实，这个位置就是一个虚名。人力资源的正总监是董事长情人，副总监的位置就是虚设的，只负责公司的培训工作。
你或许觉得这么没能力的人怎么能负责培训呢？这就是老板的眼光问题了，很多民企的大老板培训的意识很差，认为培训是可有可无的事情，才安排了老崔这样的人去负责。
我到职没几天，就领教了拼命三郎的风格。周末下班前，老崔忽然告诉我说：“你不要回家了，周日我们出差。”
这个突然的行动使我感到很惊诧，好不容易盼来了一个周末，说没就没了。员工干一星期不容易，况且，周末准备和曾娜约会，就这么说变就变的把很多事情搞黄了。
尽管一百个不愿意，我还是咬牙忍了，出来混口饭吃不容易，毕竟自己是一个员工，在企业面前，员工永远都是弱势群体。
老崔的脑子里面没有周末的概念，每次安排出差，从来不考虑周末的因素。经常周五下班之前才忽然说去某地出差，具体出差多久？什么时候回来？去之前一点计划都没有，甚至去了以后还不知道什么时候能回来。
经常在外地出差了一段时间，我问什么时候回北京的时候，老崔总是说：“还没干完活就想回去呀？”
老崔的脑子里面也没有作息时间的概念，经常半夜11点钟，脑子一热就给我打来电话，谈那些既不重要，也不紧急的事情。
有一次，晚上12点打来了电话，要我赶紧到办公室一趟。我以为有多么重要的事情，匆忙的穿上衣服从宿舍跑到了办公室。还好我在工厂住集体宿舍，到办公室没多远。见到老崔后，老崔交待了一下关于制定宣传海报的事情。
我顿时火了，制定宣传海报的事情，5天后定稿也不迟，为什么不能明天早上谈呢？偏偏在半夜把员工召唤到办公室。
以前，我一直跟着李怀谏这