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erp系统的操作界面还打开着，照得她眼睛又痒又干。
再过三天就是元旦假期，而且最近在集中沟通绩效，整个办公区飘荡着若有若无的焦躁。
“思雨姐，这个库存差异的报表”张悦抱着笔记本凑过来，她今天扎了个马尾辫。
“先核对ws系统的入库时间戳。”陈思雨接过鼠标快速滑动页面，“你看这个批次号，供应商系统同步延迟了四小时，要在备注栏”
话说到一半突然卡住，welk的弹窗跳出来时，她条件反射般挺直了脊背。
徐双龙：「今天下午三点，a213会议室，年度绩效沟通。」
张悦敏锐地察觉到导师的僵硬：“是绩效沟通”
“嗯。”陈思雨快速关掉对话框，挪了挪桌角的仙人掌盆栽的位置，“你去帮何工核对下月初的盘点计划表吧。”
等自己徒弟走远，她才从抽屉深处摸出本子。
米色封皮上密密麻麻记着今年的工作：牵头完成三个重点仓库的库存模型优化、推动erp与ws系统接口标准化、带着新人处理七次紧急故障。
最底下压着张的便利贴，是去年陈默给她的评语：「基础尚可，主动性不足」
茶水间的咖啡机突然发出的提示音，陈思雨猛地回过神。
有同事经过时不小心带翻了陈思雨桌边的笔筒，记号笔在地毯上滚出老远。
她慌忙起身就要去捡。
“慌什么”胡笳正好端着马克杯路过，她刚从陈默办公室出来，弯腰捡起笔递过来，“你去年做得挺好的。”
去年胡笳还是陈思雨的直接主管——erp供应链支持部主管。