生（牛蛙）。
“去就去呗，去年底那会儿不也是准备去的吗”
李峰埋头干饭，都说打人不打脸，骂人不揭短，然而自己老婆好像就挺喜欢揭自己短的。
晚上十二点，书房打印机吞吐纸张的嗡鸣中，李峰突然用红笔圈住某页示意图：“找到了！”
泛黄的台灯光晕里，他盯着图纸上被忽略的校验环节。
g区16楼，1620会议室，核心erp切换的第n次架构选型会议。
“不对，这页ppt有问题。”李峰突然抬手打断演示，激光笔的红点停留在投影仪幕布上的某处。
会议室里二十多双双眼睛齐刷刷转过来。
自研核心erp的系统架构图正在第五次循环播放，其中一个资深工程师额头渗出细汗：“李工指的是”
“你们把物料编码规则放在应用层。”李峰起身走向白板，阿玛尼西装的袖口蹭到未干的马克笔迹，“知道这意味着什么吗”
他在oracleerp的架构图上画了个大红叉，“当年他们给中石化做实施，因为编码规则耦合在业务模块，后来上马区块链溯源时多花了九个月解耦。”
会议室后排传来窃窃私语，陈默突然笑出声：“两周前和广汽集团cio喝酒时还提过这事，他们为此多付了oracle两千万服务费。”
李峰抓起蓝色马克笔，在白板空白处画出三层架构：“渡河erp必须把基础数据标准独立成中台服务。”
他手腕翻飞间勾勒出数据流向，“这样未来对接s、ws等任何外围系统时都会更方便，还有”
“但这样会增加20初期开发量。”另一个架构师王鹏插话道。
“王工去年主导的订单管理系统项目，因为没做服务拆分，高峰期订单和库存模块是怎么崩的”李峰转身盯着对方，“如果当时物流中台和支付中台是解耦的，至少能保住部分区域的服务。”
会议室突然死寂，陈默慢条斯理地转着钢笔，突然“咔嗒”一声按下笔帽：“明天约用友、金蝶的人，我们也可以请教一下他们是怎么处理数据标准层的嘛。”
“好的陈总，那先跳过，我们讨论第二个问题，微服务架构到底适不适合我们”