不可能成为所有领域的全能冠军。”
“是啊，林总，”黄耀龙身边一位负责启明芯全球供应链管理的副总裁，此刻也忍不住插话。
他脸色有些发白，显然被“开天计划”的激进程度吓到了。
“目前我们和三星、lg、索尼以及各大半导体设备和材料供应商，都维持着相对稳定的合作关系。”
“虽然在价格谈判上时有摩擦，但总体而言，供货还是有保障的。”
“如果我们现在就摆出要‘全面取代’他们的姿态，恐怕会立刻激化矛盾，导致他们联合起来对我们进行反制。”
“到时候，不等我们的‘开天计划’开花结果，现有的供应链恐怕就要先出大问题了！”
一时间，会议室内，反对和质疑的声音，如同潮水般涌来。
这些董事和高管，并非都是短视或缺乏远见。
他们中许多人，也隐约感受到未来全球地缘政治和科技竞争格局中可能出现的变数。
但是，林轩提出的“开天计划”，其规模之宏大、投入之决绝、以及对现有商业模式的颠覆性，实在是远远超出了他们能够接受的心理阈值。
在他们看来，启明芯目前正值巅峰，手握巨额现金，完全可以采取更稳健、更灵活的方式应对潜在风险。
比如，多元化采购分散供应链风险；战略投资或合资，与关键供应商建立更紧密利益捆绑。
或者，将更多精力投入ai、云计算等新兴赛道，开辟新增长曲线。
而不是像现在这样，几乎以一种“赌上身家性命”的姿态，去挑战整个西方世界苦心经营数十年的、盘根错节的半导体产业链！
林轩静静听着众人发言，脸上没有丝毫的不耐或是动摇。
他深邃目光，仿佛能穿透言语表象，洞悉每人内心深处的真实想法——
有对风险的恐惧，有对利益的考量，有对未知的迷茫，也有对现有成功模式的路径依赖。
他知道，要说服这些人，仅依靠危机感营造和宏伟蓝图展示，远远不够。
他还需要用更无可辩驳的逻辑、更坚不可摧的信心，以及更具诱惑力的“愿景”，来彻底征服他们。
等到会议室