机的天花板，但凭借其无与伦比的产品力和“国货之光”的品牌加持，迅速横扫了高端智能手机市场，将三星、摩托拉、多普达等竞争对手打得溃不成军。
预计在上市后的第一年内，“创世”手机在神州大陆的销量就将轻松突破数百万台，成为启明芯继p3和dvd芯片之后，在国内市场的又一个绝对“爆款”！
然而，辉煌的背后，挑战也如影随形。神州大陆市场的特殊性和复杂性，也给启明芯的本土化运营带来了新的考验：
面对如此广阔而层级复杂的市场，如何有效地管理从一线城市到乡镇市场的各级渠道商？如何防止窜货和价格混乱？如何确保售后服务的质量和覆盖？这需要黄耀龙的团队建立起一套更精细、更强大的渠道管理体系。
虽然“北辰”os的核心体验领先，但相比于已经拥有一定应用积累的sybian，初期可用的、真正符合华夏用户习惯的本土化应用还比较少，qq、淘宝、各种本地生活服务的app都还未出现或尚未适配。这需要小张的应用生态团队和开发者关系团队，投入巨大资源，与国内的互联网公司和开发者进行深度合作，尽快丰富“北辰应用市场”的内容。
“创世”手机的巨大成功，也立刻成为了深川华强北那些“山寨之王”们最新的模仿对象。各种外观极其相似、但内部采用廉价芯片和盗版软件的“精仿创世”开始大量涌现。虽然它们无法复制“创世”的核心体验，但其极低的价格，依然会对启明芯的品牌形象和中低端市场造成一定的干扰。启明芯的法务团队和市场监管团队，不得不开始投入精力进行维权和打假。
启明芯在大陆市场的巨大成功，虽然得到了管理层面的肯定和支持，但也可能引来一些潜在的担忧或制约。何处理好与政府、运营商、以及本土产业链伙伴的关系，在高速发展的同时保持合规运营，将持续考验着孙振南和赵晴鸢的智慧。
林轩对此有着清醒的认识。他在庆祝“创世”成功登陆神州的同时，也反复向黄耀龙和孙振南强调：“越是在国内市场取得成功，我们越要保持谦虚谨慎！要尊重市场规则，要遵守法律法规，要与合作伙伴实现共赢！要积极承担社会责任！我们要做的，不仅仅是赚钱，更是要用我们的技术和产品，真正推动华