系统，现实吗？”
弗兰克·穆勒沉吟了一下，谨慎地说道：“l描绘的愿景非常吸引人。但huang的担忧也是现实。欧洲市场相对保守，诺基亚的品牌忠诚度非常高。想要让他们放弃sybian，转投一个新平台，除非我们的产品体验真的能够做到碾压性的领先，并且有足够强大的市场推广和渠道支持。难度非常非常大。”
马克·安德ern则更直接：“北美市场虽然相对开放一些，但运营商的话语权很大。他们更倾向于与成熟、可靠的平台合作。我们推广‘北辰’，不仅要说服消费者，更要说服at&t、verizon这些巨头。而且，别忘了微软在美国的影响力，他们绝不会坐视我们抢夺dows obile的市场。”
硬件负责人陈家俊也再次表达了他的顾虑：“林总，就算我们技术上能实现，市场上也能推广，但时间呢？您说三年内发布‘北辰’10和‘创世’手机。这太…太激进了！操作系统和芯片不一样，它需要更长时间的测试、打磨和生态培育。三年时间，我担心我们只能拿出一个半成品，到时候非但不能惊艳市场，反而会因为各种bug和体验问题，毁掉我们好不容易建立起来的口碑！”
一时间，会议室里的气氛再次变得紧张起来。质疑声、担忧声此起彼伏。刚刚被点燃的激情火焰，似乎随时可能被现实的冰水浇灭。
林轩静静地听着，没有反驳，也没有生气。他知道，这些质疑都是合理且必要的。如果一个如此重大的战略决策，在核心团队内部都无法经过充分的辩论和挑战，那才是最危险的。
等大家的质疑声稍稍平息，林轩才缓缓开口，语气平静却带着不容置疑的自信：
“大家的担忧，我都理解。市场接受度、生态建设难度、时间压力……这些都是我们必须正视的挑战。但是，”他话锋一转，目光锐利地扫过每一个人，“我想请大家思考一个问题：我们现在选择‘容易’的路，就能保证未来一定安全吗？”
“我们现在全力去适配sybian，去迎合诺基亚，或许短期内能拿到一些订单，看起来风险更小。但是，三年后呢？五年后呢？当智能手机时代真正来临，当用户体验革命爆发的时候，紧紧抱着sybian这棵注定要枯萎的大树，