”客户（如苹果、谷歌，或者这个时空的启明芯？）所抛弃，再强大的技术壁垒也可能瞬间崩塌。
“打工是没有前途的。”
林轩在心中默念着这句来自后世的“真理”。即使做到“打工皇帝”，掌握着某个环节的核心技术，但只要你的命运还掌握在别人手中，你就永远无法真正主宰自己的未来。
他转过身，目光平静地看着赵晴鸢：“grace，你从财务和战略投资的角度，再给大家分析一下，如果我们全力满足诺基亚和摩托罗拉的要求，成为他们主要的芯片供应商之一，最好的情况和最坏的情况，分别可能是怎样的？”
赵晴鸢点了点头，她早已准备好了相关的分析模型。她走到投影屏幕前，调出几张清晰的图表。
“最好的情况，”她指着一条缓慢爬升但天花板明显的曲线，“假设我们能够克服所有技术和量产挑战，顺利成为诺基亚和摩托罗拉中端甚至部分高端机型的核心供应商，并且维持住15-20的市场份额。那么，在未来3-5年内，公司的营收确实会迎来显着增长。”
“但是，”她话锋一转，指向另一条波动剧烈、且利润率逐年下滑的曲线，“这种增长的质量会很低。首先，利润率会被压得非常薄。诺基亚和摩托罗拉拥有极强的议价能力，他们会不断要求我们降价，并引入其他供应商（如高通、联发科的平行世界版）来相互制衡。我们的毛利率很可能会从现在接近50的水平，迅速下滑到20甚至更低。”
“其次，我们的经营风险会高度集中在这两大客户身上。他们的任何一次战略调整、产品规划变动、甚至与其他供应商关系的亲疏远近，都可能导致我们的订单量剧烈波动，对我们的营收和利润造成毁灭性打击。我们将失去战略自主权，完全被客户‘绑架’。”
“最坏的情况，”赵晴鸢的声音变得有些冰冷，“如果我们投入了巨额资源，但最终因为技术、量产或者其他原因，未能达到他们的预期，或者中途被更便宜的竞争对手取代，那么我们不仅会损失惨重，更可能错过真正属于我们自己的战略机遇期，最终像历史上那些被淘汰的芯片公司一样，泯然众人。”
“总结来说，”她得出结论，“成为诺基亚们的‘高级打工仔’，看似是一条