在启明芯技术团队于芬兰赫尔辛基成功“惊艳”诺基亚工程师的同时，另一支由北美销售副总裁马克·安德森（ark andern）带领的精锐小分队，也抵达了位于美国伊利诺伊州莱克县（靠近芝加哥）的摩托罗拉（otoro）全球总部。与诺基亚那略显刻板和严谨的北欧风格不同，摩托罗拉作为美国科技界的元老和无线通信的先驱，其企业文化中既有工程师的务实，也带着美式商业的灵活与…某种程度上的傲慢。
安德森深知这一点。他知道摩托罗拉当时在全球手机市场虽然位居第二，但正面临着来自诺基亚的巨大压力，同时也在努力寻求技术上的突破和成本上的优化，以夺回失去的市场份额。因此，他在制定针对摩托罗拉的沟通策略时，除了强调“蜂鸟一号”的技术优势，更着重突出了其能够带来的“实实在在的商业价值”——即显着的成本降低和快速的产品上市时间。
摩托罗拉的接待规格同样很高，由负责手机平台开发的副总裁亲自出面，并配备了来自硬件、软件、基带、射频等各个部门的技术专家。他们的评估流程同样严谨，但风格上似乎更偏向于“结果导向”。相比于深入探究启明芯的底层技术细节，他们更关心的是：你的芯片能不能稳定地运行我们的软件平台？能不能兼容我们现有的射频前端模块？能不能帮我们把下一款主打性价比的razr系列（或类似定位的平行世界产品线）的成本再降低10美元？
启明芯的团队早有准备。他们带来的不仅仅是标准的参考设计板，还有一套基于“蜂鸟”平台、初步适配了摩托罗拉当时常用的p2k（ptfor 2000）软件平台的演示系统。
“先生们，”安德森用他那富有感染力的美式英语开场，“我们知道摩托罗拉一直在寻找能够提升产品竞争力、同时有效控制成本的创新解决方案。今天，我们带来的启明芯‘蜂鸟一号’c，正是为此而生！”
接下来的技术演示环节，启明芯团队同样表现出色。“蜂鸟”在性能、功耗、多媒体能力上的优势显而易见。特别是当启明芯的工程师现场演示，如何利用“盘古”eda工具提供的快速原型验证能力，在短短几个小时内就完成了一个针对摩托罗拉特定需求的接口逻辑修改和验证时，更是让在场的摩托罗