，但必须以解决实际问题为支撑，否则就是空中楼阁；
人才管理哲学：元老要 \"报恩 + 制衡\"，新生代需 \"选拔 + 培养\"，构建 \"老中青\" 三代梯队，避免人才断层。
神爵二年秋，刘病已站在未央宫前殿，望着霍氏旧宅方向的万家灯火。霍禹伏诛时的血渍已被雨水冲刷干净，显氏下毒的阴谋也成了史书里的几行竹简。他摸着案头的《尚书》，想起丙吉曾说：\"陛下治国，当如烹小鲜，过刚则折，过柔则废。\"
这位从牢房走出的皇帝，终于明白：所谓霸道总裁，不是雷霆手段的滥用，而是刚柔并济的艺术。霍氏倒台后，他没有株连无辜，反而大赦被裹挟的官吏；祥瑞频现，他没有沉迷迷信，反而借势推行仁政；西羌叛乱，他没有一味镇压，而是用屯田制化敌为友。
当神爵三年的诏书下达，宣布 \"谷石五钱\" 时，长安城的米价已跌到武帝时期的三分之一。刘病已知道，这才是真正的祥瑞 —— 不是凤凰落在谁家屋顶，而是百姓的米缸里有粮，司法的卷宗里无冤，边疆的烽火台无烟。