英骨干，成立了一个专项优化小组。这个小组的成员都是公司的中流砥柱，他们拥有丰富的经验和专业知识，对公司的运营情况了如指掌。
专项优化小组的任务是深入剖析公司在流程协同、人才培养、绩效考核等诸多方面存在的问题。他们通过细致的调查研究，与各级员工进行广泛的沟通交流，收集了大量的反馈信息和意见建议。
在充分了解公司现状的基础上，专项优化小组制定了一系列大刀阔斧的改革举措。这些举措旨在打破部门之间的壁垒，加强沟通协作，提高工作效率；同时，注重人才的培养和发展，建立科学合理的绩效考核体系，激励员工的积极性和创造力。
张华对这次改革充满信心，他相信通过这些举措的实施，公司将焕发出新的活力，续写更为辉煌的篇章。他将亲自监督改革的推进情况，确保各项措施能够落到实处，取得实实在在的效果。