- 《管子·小匡》职业分工理论
- 《周礼·考工记》行业规范
现代启示：
1 人才培养：构建\"井渫不食\"的内部流动机制
2 知识管理：开发\"寒泉式\"的经验萃取系统
3 社区运营：设计\"井甃无咎\"的生态维护规则
七、泽风大过（）——非常之时的决断
历史典故：
盘庚\"震动万民\"的迁都决策。《尚书》载：\"今其有今罔后，汝何生在上？\"。卦象\"泽灭木\"，迫使\"独立不惧\"的非常之举。
核心文献：
- 《周易·大过》：\"栋挠，本末弱也\"
- 殷墟甲骨文中的迁都记载
- 《尚书·盘庚》三篇诰命
现代启示：
1 战略转型：设计\"枯杨生稊\"的二次创业机制
2 危机决策：建立\"过涉灭顶\"的止损红线
3 组织再造：开发\"栋隆\"的结构加固方案
八、泽雷随（）——顺势而为的哲学
历史典故：
姜尚\"钓于渭滨\"的待时智慧。《史记》载：\"吕尚盖尝穷困，年老矣，以渔钓奸周西伯\"。
卦象\"泽中有雷\"，成就\"向晦入宴息\"的时机把握。
核心文献：
- 《周易·随》：\"天下随时\"
- 《六韬·文师》钓鱼理论
- 《鬼谷子·抵巇》顺势学说
现代启示：
1 市场跟随：构建\"系小子\"的快速模仿策略
2 政策响应：开发\"官有渝\"的合规调整机制
3 技术应用：设计\"随有获\"的场景落地模型
震宫八卦现代管理模型
1、决策支持系统
1 变革时机评估矩阵
维度～市场变化率：
＞15启动变革(震)
5-15维持现状(恒)
＜5 紧急调整(大过)
维度～技术