一个电话。
“喂，陈厂长？对，是我……武钢七分厂那批‘报废’的硅钢片，明天发往广州。”他顿了顿，“对了，听说广州纺织局的王局长是你战友？帮我牵个线，我要二十万米牛仔布——对，今晚就要。”
挂断电话，他看向目瞪口呆的老李：“明天早上，布料会到仓库。如果产量还上不去，你就滚蛋。”
价格战的腥风血雨
一个月后，武汉服装市场彻底变天。
国营百货大楼的服装柜台门可罗雀，个体户的摊位堆满滞销的老款，而“扬帆服饰”的店铺前永远排着长队。
谢一扬的手段简单粗暴——
款式碾压：每周上新20款，抄袭国际大牌但价格砍到十分之一。
渠道控制：汉正街八成批发商被他用“押金返利”模式绑定，不卖扬帆的货就断供。
舆论造势：雇大学生当“托儿”，在武汉各大高校制造“船扬帆才是潮流”的风向。
三个月后，《武汉商情》发布数据——扬帆服饰占领全市60服装市场份额，江汉服装厂从负债八十万变成月盈利两百万的明星企业。
暗流涌动
庆功宴当晚，谢一扬独自站在厂房楼顶，夜风猎猎。
张铁柱匆匆上楼，脸色凝重：“小谢老板，刚收到消息——上海服装厂联合了八家国企，准备向轻工部举报我们‘恶意竞争’。”
谢一扬嗤笑，从怀里摸出一份文件。
《关于鼓励私营企业参与国企改制的试行意见》——这是他从北京某位经济智囊手里提前拿到的“尚方宝剑”，正式文件要到1991年才会下发。
“让他们举报。”他弹了弹烟灰，眼神冰冷，“等文件下来，就该轮到我们收购他们了。”
远处，长江上的货轮鸣笛，灯火如龙。
属于“汉派服装”的时代，才刚刚开始。