收到那条短信，我心里有点发慌。但海外市场的事儿刻不容缓，第二天一早，我就赶到公司，跟林悦萱、赵虎接着商量后续计划。
我边看文件边说：“海外分公司建好了，可市场推广还得加把劲。”
林悦萱点头：“没错，各国文化差异大，推广方案得因地制宜。”
赵虎挠挠头，犯难地说：“这文化差异咋处理啊，咱哪知道人家喜好。”
我笑了笑：“有系统呢，不是问题。系统里有各国文化资料，我好好研究下。”
可真操作起来，文化差异带来的难题比想象中多。和一个欧洲国家客户合作时，我们精心准备的宣传方案，对方反应冷淡。
林悦萱着急道：“这是结合系统知识设计的，咋会不行呢？”
我皱起眉头，又看系统资料：“可能细节没把握好，欧洲人重隐私和传统，方案或许触了忌讳。”
为重新制定方案，我日夜钻研该国文化习俗。这时候，新麻烦来了。当地一家小公司联合几个商户，说我们产品不符合当地消费习惯，让我们退出市场。
赵虎气得一拍桌子：“这不是无理取闹嘛！”
我深吸一口气：“别急，他们提出来了，咱去沟通。”
到了对方公司，一个大腹便便的中年男人趾高气扬地看着我：“你们外来企业，不懂规矩，趁早离开。”
我微笑回应：“我们尊重贵国文化规矩，也一直在努力适应。产品若有不足，您指出来，我们改。”
那男人冷哼一声：“你们产品太新奇，消费者接受不了。”
我心里清楚这是借口，他们想排挤我们：“产品在很多地方受欢迎，我们也在根据当地需求调整。相信迟早会被认可。”
一番周旋，对方没让步。回到公司，林悦萱担忧地说：“这样下去不行，他们一直捣乱，市场推广受影响。”
我想了想：“光沟通解决不了，得采取措施。一方面加快产品本土化改进，另一方面通过媒体宣传产品优势和对当地的积极影响。”
正忙着应对文化差异难题，政策限制又成了新阻碍。当地出台新政策，对进口商品资质审核更严。
赵虎无奈地说：“这政策一出，产品