设立之初就是为了帮客户公司提升办公效率，在提升别人之前，我们先从自身做起，以后像讲话后鼓掌这类流程就不要再做了，今天的会议分为两部分，第一是企划部的暂行管理条例，第二是功能小组分配，我们先来讲暂行管理条例。”：在我讲完话的时候，我发现投影仪并没有亮。
我向后面看去，发现黄雅宁还在摆弄电脑，这让我十分无语。
“有没有会弄投影仪的，帮她弄一下，最好把她教会。”：我向众人说道。
我话音刚落，就有一个靠近投影仪的小伙子站了出来，帮黄雅宁弄好了投影仪。
并且一边弄一边教。
我看着投影布上投射的内容，向黄雅宁问道：“学会了吗？”
“学会了学会了！”：黄雅宁似乎也觉得有些尴尬，连忙开口说道。
“嗯！咱们继续，这套暂行管理规定，字不多，也就两个字，那就是公平。”
“当然这个社会上没有绝对的公平，在以后的企划部里，我们只讲相对公平，在这里我们大家都是公平的，只有职能和工作内容的不同，除此之外再无差别，每个人都有说话的权力，群策群力的来工作。”
“那么就要有人问，等级森严不是保证效率的根本吗？在这里我要告诉大家，等级和阶层的诞生，恰恰扼杀了效率，一群人面对一个人连句话或者连句实话都不敢说，只能阿谀奉承，能解决什么实际问题？所以公平是保证效率的根本。”
“那么又有人说，这样会使人懒散，那么我们就要讲第二部分，那就是功能小组的分配，在企划部，讲的是能者上，庸者下，也就是说，你随时可以取代你的直接上级，让他变成你的员工，即使他的职级和薪资都没变化，但他依然要听你的”
这个会开了整整一个上午，把我讲的口干舌燥，我也不知道他们听没听懂，不过能坐在这里的基本上都是名校毕业，应该理解的很快。
我把这四十人分为了两个小组，一个是软体，负责数字化方案落实，另一个则是企业改制小组，负责具体方案的制定。
不过现在整个企划部是很闲的，因为下周一才会和蓝海地产正式对接。
“总监，你的这套方案真的有用吗？”：黄雅宁跟着我来到