例如，双方可以探索在数字内容电商领域展开合作，借助腾讯在游戏、文学、音乐等数字内容方面的资源，将卓越网的电商业务延伸到数字产品销售领域。
或者结合腾讯的社交娱乐场景，开发创新的电商模式，如基于社交互动的虚拟商品交易、直播电商等，为用户带来全新的购物体验，开拓新的盈利增长点。
其四，供应链优化。腾讯强大的资源整合能力和广泛的商业网络，有可能帮助卓越网在供应链环节实现优化。
腾讯或许能凭借自身影响力，协助卓越网与更多优质供应商建立合作关系，争取更有利的采购条件，降低采购成本。
同时，在物流配送方面，双方可以共同探索更高效的解决方案，提高配送效率，缩短配送时间，提升用户满意度。
李泽深知，这些潜在的核心价值若能实现，将使卓越网在电商市场中具备更强的竞争力。但他也明白，这一切都建立在与腾讯成功合作的基础上。
随着时间推移，竞争对手针对卓越网类似拼多多模式的反击愈发强烈，推出了更具吸引力的优惠活动和社交营销策略，
试图夺回市场份额。卓越网的流量增长势头受到一定遏制，订单量也出现了波动。