安佑哼开始谈具体条件：\"如果你接手lightsu，我们可以给你最优厚的条件，首先是收益分成，专辑销售你可以拿到15，这是顶级制作人的待遇。\"
\"数字发行收入你可以分到20，演出收入个人分到25，团体整体收入你还能额外获得5的管理费。\"李东权补充道。
\"制作费用方面，\"安佑哼继续说，\"每首歌的编曲费，作词作曲，全都按最高标准。如果涉及国外音乐人合作，费用另算。\"
\"团队配置上，\"李东权说，\"我们可以给你配备专属的a&r团队，包括音乐总监、编舞总监、视觉总监各一名，练习室24小时专属使用权，还有独立的录音室。\"
\"宣传预算呢？\"李允真问道，这才是最关键的。
\"首次回归的宣传预算是30亿韩元，\"安佑哼说出了一个数字，\"包括v制作、媒体宣传、户外广告等。如果效果好，后续会追加投入。\"
李允真思考着：\"30亿在新人团里算不错了，但要想真正打出知名度，还是有点紧张。\"
\"如果第一次成绩达到预期，我们可以立即追加预算。\"李东权承诺道。
\"什么算达到预期？\"李允真追问。
\"首周专辑销量5万张，主打歌进入lon日榜前20，youtube v一周内突破1000万点击。\"安佑哼给出了具体标准。
李东权说，\"我们相信以你的能力，这些目标是可以实现的。\"
李允真继续问：\"那失败了怎么办？如果没达到这些目标，会不会立刻放弃这个团？\"
两位社长对视一眼，李东权说：\"我们会给lightsu至少三次回归的机会。即使第一次成绩不理想，只要有进步空间，我们会继续投入。\"
\"但如果三次都没有起色\"安佑哼没有说完，但意思很明显。
李允真点点头，这在kpop界很正常。
一个团体如果连续失败，那只能证明不适合这个市场，公司确实会考虑放弃。
\"团队运营模式呢？\"她又问，\"是传统的公司主导，还是给我更多自主权？\"