在成熟企业中，已经有了相对成型的企业文化，领导者需要在传承优秀文化传统的基础上，根据时代发展和企业战略的变化，不断注入新的元素进行创新，以保持团队的活力和企业的竞争力。
传承企业文化意味着要继续秉持那些经过长期实践检验、被证明是有利于企业发展和团队凝聚的价值观、行为准则等。例如，一家有着几十年历史的制造业企业，一直以来都以质量至上、诚信经营、团队协作作为核心的企业文化价值观，领导者就要通过内部培训、企业宣传册、文化墙等多种形式，不断向新老员工强化这些理念，让它们深入人心，成为每一位员工的行为指南。在日常工作中，无论是生产线上的工人严格把控产品质量，还是销售团队在与客户沟通时坚守诚信原则，以及各个部门之间相互配合完成大型项目，都是对这种企业文化的传承和践行。
然而，仅仅传承是不够的，随着市场环境的变化、新技术的不断涌现以及新一代员工的加入，企业文化也需要与时俱进，进行创新。领导者可以从鼓励创新思维、包容多元文化、倡导社会责任等方面入手来丰富企业文化的内涵。比如，在一家互联网科技企业，面对日益激烈的市场竞争和快速变化的技术潮流，领导者积极营造创新文化，设立创新奖励基金，鼓励员工提出新的产品创意、优化业务流程等；同时，随着企业的国际化发展，员工来自不同的国家和地区，领导者倡导包容多元的文化氛围，尊重不同文化背景下的风俗习惯和工作方式，组织跨文化交流活动，增进员工之间的相互理解和合作；此外，引导企业积极履行社会责任，参与公益活动，如开展环保项目、助力乡村振兴等，提升企业的社会形象和员工的归属感，让企业文化在传承与创新中焕发出新的活力，激励团队不断前进。
2 优化组织架构与管理流程，提升运营效率
成熟企业随着规模的扩大和业务的复杂程度增加，往往容易出现组织架构臃肿、管理流程繁琐等问题，影响运营效率，这就需要领导者具备优化组织架构和管理流程的能力。
在组织架构方面，领导者要定期对企业的部门设置、层级关系等进行审视，根据业务战略的调整，进行必要的整合、拆分或调整。例如，一家大型零售企业，原本按照产品品类划分了多个销