拍得不好，那就只能适得其反，被人嗤之以鼻。
为什么有些人拍马屁总是拍到马腿上，
不仅没有达到预期的效果，反而弄巧成拙，让领导感到厌恶呢？
比如，有些人会直接评价领导：
“领导，你昨天的演讲真不错。”或者“领导，你上次制定的方针做得非常好。”
这就是典型的拍马屁拍到了马腿上，
这种行为根本就不是在拍马屁，
而是在评价领导的能力和水平，这会让领导感到非常不舒服。
领导是什么人？
那是高高在上，掌握着生杀予夺大权的人物，
他需要你来评价吗？
他需要得到你的肯定吗？
人最讨厌的就是被评价，尤其是被自己的下属评价，
这会让领导觉得你是在挑战他的权威，是在质疑他的能力。
所以，真正高明的拍马屁，其精髓在于说自己，
而不是说领导，要把自己放在一个卑微、仰慕的位置上，
通过赞美领导对自己的影响，来达到吹捧领导的目的。
比如，
“领导，我昨天听了您的演讲，简直是茅塞顿开，醍醐灌顶，我感觉整个项目计划一下子都明朗了起来，真是听君一席话，胜读十年书啊！”
或者说：
“领导，您上次提到的那个思路，我回去琢磨了一晚上，越想越觉得精妙绝伦，它竟然把我之前百思不得其解的难题，完美地补充完整了，要不是您点拨，我恐怕还在原地打转呢！”
得让领导觉得，他的言行对你产生了深远的影响，
让你的思维得到了升华，让你的能力得到了提升，
而不是让你觉得，你是在居高临下地评价他，衡量他的价值。
这才是马屁的精髓，通过赞美领导对自己的帮助和启发，
来体现领导的高瞻远瞩和英明神武，既不会让领导感到反感，
又能达到拍马屁的效果，可谓是一举两得。
忽悠也一样，不能直接说“自己不行，这件事我搞不定”，
而是要让对方觉得，自己的“不行”是因为