家物业公司的法定代表人和总经理；依托着万家和物业和万家河背后这个大型的集团，倒也拿了一些项目，分别分给了他新注册的这三家公司运营。那为什么不用这个万家和，而用他新注册的三家公司呢？因为这个万家和物业，由集团投资占50的股份，也就是说，刘昆平虽然是法人，总经理，但是，他并不是最大的股东，也不是唯一的最终受益人……
而这次，这家房地产开发公司又在黔省开发了这个安湖里小区后，原本物业管理是应该由公司旗下的万家和去承接的，但是刘昆平已经尾大不掉，或者说犹如附骨之蛆，怎么可能情愿接受集团公司的控制呢？所以，他自己注册了一个家家和物业公司，由他和范建萍为股东，他占股97，范建萍占股3，并由刘昆平担任法人。公司在安湖里小区当地注册成功后，刘昆平摇动着他那三寸不烂之舌，不停的游说这个房地产开发公司的老总，并且也承诺和答应了一些条件；因为这家房地产开发公司，在集团内属于重点产业中的重点地产公司，所以对于前期物业的选择，还是有一定权限的；于是那个老总，便与刘昆平注册的这家，名为家家和物业公司，签署了为期三年的前期物业合同；但是有些条款相当苛刻，比如空置房物业费，没有开办费，没有临时施工用水用电的能耗补贴等，而且房地产公司将公司的中层张放，以家家和物业公司监事的身份，进入家家和担任高管，以此来保障房地产开发公司的利益。
而对于刘昆平和张放来说，在黔省的安湖里小区，两人虽为物业公司的高管和实控人，也有同一个身份，那就是——外地人。除了几个管理是从房地产公司下派和刘昆平带来的以外，所有的中层和基层员工都为黔省安湖里小区附近的本地人，迥异的生活习惯和独特的文化氛围，使得两个人，对前景看好的同时，对当下的管理也有些小小的忧虑……
张放接受的是大集团那种模式的管理，而刘昆平纯属是“脚踩西瓜皮，走到哪溜到哪……”，他并不像张放，对大型企业的管理有着系统和全面的认知和感受；说实话，这种大型的高档小区，刘昆平其实是闻所未闻……而且，两个人共同面对的，是无论从习惯和理念上，都与自己格格不入的本地人及本地的氛围，而他们要致力打造的，“实现安湖里会所级管家服务”，那个不只