而在运输路径规划方面，他们不仅要考虑到路程远近、地形障碍，还要预判可能出现的交通拥堵，甚至是恶劣天气造成的延误，力求在有限时间内将物资送达每一个需要的地方。
特别值得一提的是，“紧急物资调配演习”还引入了角色扮演的元素，使游戏更加贴近现实。比如，有的学员可能会被指定扮演一名焦虑不安的老年村民，不断询问何时能得到救助，这无形中增加了决策者心理上的压力，促使他们在行动时更加谨慎周全，兼顾效率与公平。
通过这一系列环环相扣的关卡和任务，学员们在紧张刺激的游戏氛围中，不仅锻炼了自己在极端条件下解决问题的能力，还深刻体会到了作为一个管理者所应有的责任感和大局观。
除了上述那些寓教于乐的游戏之外，花小小和李浩还精心策划了一系列旨在激发学员创新潜能的专业挑战赛。“成本削减竞赛”和“利润最大化挑战”就是其中两个最具代表性和影响力的项目，它们不仅提供了广阔的舞台，让学员们有机会将自己的奇思妙想转化为实际可行的商业模式，更进一步推动了部落整体向着绿色、高效的方向转型升级。
在“成本削减竞赛”中，参赛队伍被要求围绕日常生活中的某一方面，如农业种植、工具制造、能源使用等，提出一套行之有效的成本节约方案。这个竞赛鼓励学员们跳出传统思维框架，从源头上思考如何减少浪费，提高资源利用率。许多新颖的想法因此诞生，比如，有人提出了利用风力发电取代火石摩擦的传统方式照明，既减少了木材的砍伐，又降低了火灾的风险；还有人设计了一种基于物联网技术的智能灌溉系统，能够根据土壤湿度自动调节浇水量，显着提升了水资源的利用效率。更有甚者，一些团队倡导建立起跨部落的物资共享网络，通过数字化平台匹配各个部落过剩或短缺的资源，实现了物尽其用的最大化目标，极大地促进了部落之间的交流与合作。
而“利润最大化挑战”则更侧重于激励学员们探索如何在现有条件下，通过创新的市场营销策略、优质的产品开发或优化的服务体系，来增加销售收入，提升利润率。在这个比赛中，不少学员展现出了惊人的创业精神和社会洞察力。例如，一组学员注意到部落内外对于传统手工艺品的兴趣日益高涨，于是提议创