“没问题，我去县里找个招待所休息，你明天想好了直接和赵成栋签字盖上村里的公章，我们共富蔬菜的公章在我这，他把一式两份的合同弄好了，拿去县里给我过目，没问题我就签字盖上公章让他带一份回来给你就好了。明天下午建筑队就能过来开始平整土地开始盖大棚。我们公司的八字真言就是效率、团结、真诚、奋进。”
李星火知道，和基层小官打交道就要来点实在的，虚头巴脑的务虚工作毫无作用，给钱就能解决的问题不需要消耗关系，因为李星火根本就不想用关系这种看的到却不能量化的东西去推进任何项目，他最讨厌的也是欠人情，人情或者说关系是可大可小的，非常的主观而且麻烦，后遗症也多的离谱，因此他把所有细碎事物都交给下属去办，自己只负责拍板就行了。管理的秘密大道至简就是一句话，会放权。企业即人，企业最大的资产是人，造人先于造物。哪有那么多萧何韩信张良之辈给刘邦招揽，人才都是领导者自己放权后自驱边干边学成长起来的。想要吃现成的，开个企业就便宜的找到一个国际级的人才，那简直比祖坟爆炸还不可能。
中国改开几十年，当过企业主的如恒河沙数，但是明白这个道理的并且做到放权的，万中无一。绝大部分的老板都只知道成年人的世界，只有筛选，没有教育，只有选择，没有改变。这从成本的角度来看是对的，但是却让大部分企业裁员裁到大动脉，最终被市场淘汰了。大部分的企业雇员永远都只停留在雇员层级，无法上升为主管甚至是合伙人。严格来说，99的企业还不如古代那些搞身股的山西钱庄票号。
不给钱那就要给权，哪有那么多的愚忠和敬业，钱给够，文盲都能学习做学霸，权给够，流氓都能当总裁，激励给够可以让人悍不畏死，什么叫狼性文化，只有菊厂才能称得上是弱肉强食拼出来的有国际竞争力的私营企业。李星火自然也要从开始就打磨这些素质参差不齐的下属了。