层的多元化情况，避免“单一族群主导”的局面。
4 地缘政治影响
近年来，全球政治格局变化加剧，地缘政治也可能影响企业的人事布局，特别是：
美印关系：印度裔在美国企业的崛起，与美印关系的紧密度相关。如果政治环境变化，可能影响企业对印度裔高管的态度。
本土优先政策：在一些国家或公司，可能会推行本土化管理，减少外籍高管或某一族群的过度集中。
中美科技竞争：在科技行业，中美竞争加剧，美国企业可能会调整管理层，以适应新的商业和政策环境。
5 企业政治与权力斗争
无论是印度裔高管还是其他族群的高管，都可能在企业内部面临权力斗争。如果某个高管在提拔自己人时触碰了公司内部既得利益集团的利益，可能会被“做掉”。例如：
派系斗争：公司内部不同派系之间存在竞争，某个派系的崛起可能导致另一派系的反击。
董事会博弈：董事会可能会根据股东利益调整管理层，而不是完全基于业绩。
ceo 继任计划：一些高管被撤换，可能是为了给某个特定的继任者铺路，而不一定是因为他们的表现或用人问题。
结论：商业竞争、文化冲突与政治经济多因素叠加
印度裔高管被更换或清洗，通常不是单一原因导致的，而是商业竞争、公司文化、地缘政治、职场网络等多种因素共同作用的结果。在多元化企业中，任何族群的过度集中都会引发调整，而印度裔高管的崛起，也不可避免地面临挑战和反弹。
如果你指的是印度裔高管“画饼”（即过度承诺、不切实际的愿景或战略，最终未能兑现），这种情况在商业管理中确实存在，且可能是某些印度裔高管被撤换的原因之一。以下是可能的深层次原因：
1 印度裔高管的沟通风格与文化背景
印度裔高管普遍擅长演讲、沟通和塑造愿景，尤其是在硅谷、华尔街等行业。他们的管理风格往往强调愿景驱动、长期布局，而这有时可能被解读为“画饼”。
擅长讲故事（storytellg）：印度裔高管在西方职场环境中成长，深知投资者和员工需要愿景，因