粱红酒厂，当初能起死回生，发展到今天这个规模，这里面一多半的市场开拓功劳，都得记在李正阳和他带的销售团队身上。这个同志是真舍得吃苦，懂得经营，也真心愿意干实事。他常年跑销售，走南闯北，周边各地市，上到首都，下到深圳、广东，他都去过，对各地的商贸市场、批发流通环节的情况非常熟悉，知道该向谁学、学什么、怎么学。”
于伟正道：“晓云啊，你对这个正阳同志很是认可嘛！”
“是啊，集团是经过慎重研究，才委托他带队出去调研。现在人还在回来的路上，估计就这一两天就能回到东原。一回来，我们就督促他们尽快整理报告。”
于伟正满意地“嗯”了一声，身体向后靠回椅背，显然对胡晓云的这番安排和解释感到满意。“很好。‘要我干’和‘我要干’，这中间积极性、主动性不一样啊，最后产生的效果、了解到的情况的深度和真实度，也必然大不相同。这个正阳同志回来之后，让他尽快把调研报告整理出来，要言之有物。瑞凤同志过两天也该从省里回来了，等她回来，我们抓紧时间开这个协调会，听听调研组的汇报，也听听各部门的意见。他山之石，可以攻玉啊。搞经济工作，有时候最直接、最有效的办法，就是放下架子，虚心向搞得好的地方学习，看看人家是怎么做的，哪些是我们现在就能借鉴的。只要条件基本具备，看准了的，该借鉴的要大胆借鉴，不要有那么多条条框框。”
于伟正的这个观点，强调学习和借鉴，与市委副书记周宁海之前在调研东投集团时强调的“东原有自己的市情，不能照搬照抄任何地方经验，要有自己的定力”的思路，显然有所不同，甚至隐含着某种程度的批评。
胡晓云心里清楚这一点。她记得周宁海副书记当时说得也很有道理，语气深沉，还举了例子：省里、市里都曾多次组织过各级干部去南街村、华西村学习考察，按理说，村一级的企业，技术、资金、人才条件都差不多，甚至我们的一些乡镇企业在基础上可能还好一些，但整个东原市，甚至放大到全省，真正学成回来、有所建树的却没几个。
这说明什么？说明简单照搬是不行的，关键在于消化吸收，在于结合本地实际创新。东原市党委、政府每年也会组织一些考察学习活动，不能说完全没有效果，但确实很多时候效果不尽如人意，“一看激动，回来不动”的情况比较普遍，考察